安全是底线，根因分析是治本之策 

安全管控必须直击本质。根因分析目的是为了找出安全事件背后的“失控驱动源”并加以干预，从而预防事件再次发生。

本次培训以“人、机、料、法、环”五维框架为基础，通过“标准制定-体系保障-执行监督-反馈优化”四重机制，深入挖掘背后的管理漏洞和体系缺陷，实现安全问题的系统化治理。公司要求团队不仅要关注事故表象，更要追问预防失效的根源，实现从被动应对到主动预防的转变。

根因分析工作坊各地分会场

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从理论到实践，构建全员安全防线

为了让安全管理理念真正落地见效，本次培训采用“理论+实践”的模式。通过精选国内外典型事故案例建立教学资源库，并开发情景模拟沙盘真实还原事故场景，采用互动研讨模式开展深度分析。

来自生产、设备、仓储物流等关键部门的员工们组成联合分析小组，在跨部门研讨中形成全员参与的安全管理网络，不仅提升了员工的安全分析能力，更培育了“人人都是安全员”的企业文化。

安全不是选择题，而是必答题。未来，天华新能将持续深化安全管理工作，以系统思维推动安全管理升级，以技术创新赋能安全防控，以责任担当守护员工安全，为行业高质量发展树立安全新标杆。